ما هو مثال على وضع حدود مع زملاء العمل؟
السلام عليكم،ما هو مثال على وضع حدود مع زملاء العمل؟احتاج نصائكم بشدة انا امرأة بعمر 35، اشتغلت مؤخرا باحدى الشركات الحكومية، اعاني مع زميل ماكر ذو خبرة 3 سنوات، اذ اننا نشغل نفس المنصب بنفس المصلحة مكتب الاستقبال و الخدمات
مشكلتي ان هذا الزميل يوكل الي المهام المتعبة و يقوم هو بالمهام المكافَئ عليها، مستغلا مهاراتي و كفاءتي، علما انه يتصنع اللطافة و مستغلا ان المدير يحاول الا يتحمل مسؤولية المصلحة و غيابه شبه الدائم
الشيء الذي يستنزف طاقتي الجسدية و النفسية كيف يمكنني ان اضع حدا لهذا الاذى و الاستغلال و التحكم دون الظهور بمظهر الموظف المتمرد او الكسول الذي لا يريد العمل؟
شارك في الاجابة على السؤال
يمكنك الآن ارسال إجابة علي سؤال
كيف تود أن يظهر اسمك على الاجابة ؟
- الدكتورة سناء مصطفى عبده اهلا بك يا سيدتي وسؤالك ما هو مثال على وضع حدود مع زملاء العمل؟ اهم امر فيه هو ان تتكلمي مع قسم الموارد البشرية وتفهمي اولا ما هي المهام الملقاة على عاتقك وكيف هو تقسيم العمل بينك وبين ذلك الزميل على اساس انه هو خحبرة اكثر منك في هذا العمل، ان كانت الامور واضحة وبينة فيمكنك الدفاع عن حقوقك، وربما انت تعتقدين انه يرمي بالحمل كله عليك بينما ربما هذا هو النص في عقد العمل الخاص بك وتلك المهام منوطة بك انت. اذا النصيحة الاولى ان تذهبي الى قسم الموارد البشرية وتعرفي هذه الامور وتطلبي عقد عمل مطبوع ان لم تكوني قد حصلت على واحد وتقرأيه بعنياة وفهم، ثم لك ان تتحدثي مع هذا الزميل وتظهري له اين الخطأ الذي اكتشفتيه من العقد وتقولي له ان هذه المهام مناصفة بينكما او انها من مسؤولياته هو حسب العقد وليس انت، المشكلة حلها سيكون سهلا جدا بعد ان تعرفي اساس المهام ونوعيتها، ثم تتحدثي معه بهدوء وادب وبينك وبينه مستوضحة ومحتاجة لمعرفة الامور وتخبريه ان ما كنت تقومين به عبء كبير عليك، وانك تريدين ان تقومي بما هو مطلوب منك وبطريقة تجعل العمل سهلا ويسيرا ومريحا لكل منكما، تحدثي معه اولا وان لم ينصاع ويفهم تحدثي مع قسم الموارد البشرية وابداي برفض بعض المهام التي ليست من اختصاصك وقولي انك لا تعرفينها لا تدّعي التفوق والقدرة ثم تقولي اتعب ولا اقدر، ارفضي اي مهمة ليست من صلاحياتك ولا حدودك، وهو المسؤول لانه اقدم منك في العمل، كوني ذكية ولكن تكلمي دوما بهدوء وصدق وادب ولطف ودون اثارة مشاكل لانك لا تريدين ان تفقدي عملك بل تريدين احقاق الحق واكثري من الدعاء وربي يوفقك.
من مجهول
ما تصفينه لا يتعلق بعدم رغبتك في العمل، بل بعدم عدالة توزيع المهام. ومن المهم أن تضعي حدودا منذ بداية عملك، لأن السكوت لفترة طويلة يجعل الآخرين يعتادون على استغلالك ويعتبرون ذلك أمرا طبيعيا.ابدئي بالتعامل معه بهدوء وحزم. عندما يحاول إسناد مهمة إليك ليست من مسؤولياتك، اسأليه بكل بساطة: هل هذه مهمة كلفك بها المدير لتوزعها أم أنها من اختصاصك؟ إذا كانت من اختصاصه فاعتذري بلطف وأخبريه أن لديك مهامك التي يجب إنجازها. لا تدخلي في جدال طويل ولا تشعري بالحرج من قول "لا" عندما يكون الطلب غير عادل.احرصي أيضا على أن تكون المهام والتكليفات واضحة قدر الإمكان، ويفضل أن تكون عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل الداخلية إذا كان ذلك متاحا، لأن التوثيق يحميك إذا حدث أي خلاف مستقبلا. وإذا لاحظت أن المدير لا يعلم حقيقة توزيع العمل، فاختاري وقتا مناسبا وأخبريه بطريقة مهنية أنك ترغبين في معرفة مسؤوليات كل موظف حتى يتم العمل بكفاءة وعدالة، دون توجيه اتهامات مباشرة لزميلك.تجنبي القيام بكل شيء لإثبات كفاءتك، فالموظف المجتهد لا يعني أن يتحمل أعباء الآخرين. حافظي على جودة عملك، لكن لا تسمحي بأن تتحولي إلى الشخص الذي ينجز المهام الصعبة بينما ينال غيره التقدير والمكافآت.مع مرور الوقت، عندما يلاحظ زميلك أنك تتعاملين باحترام ولكن بحزم، وأنك لم تعودي تستجيبين لأي محاولة لاستغلالك، سيضطر إلى احترام حدودك. فالحدود المهنية لا تعني التمرد أو الكسل، وإنما تعني أن يؤدي كل شخص مسؤولياته بعدل واحترام.
من مجهول
حاولى أن لا تظهرى مهاراتك فى كل شئ وأن تحاولى أن تفعلى العمل على وجه صحيح فقط دون زيادة لانك بما انك تظهرى له هذه الكفاءة اذا هو يستغل ذلك لذلك حاولى أن تفعلى ماعليك فقط وإذا نجح الأمر فخير إذا لم ينجح من الأفضل أن تحاولى بما أن هذا العمل يستنزف طاقتك النفسية والجسدية أن تبحثى عن عمل آخر فى مكان آخر ولكن دون أن تخبرى أحد وانت تعملين إذا وجدث اتركي العمل إذا لم تجدى حينها انت فى العمل إلى حين أن تجدى اخر يريحك فليس اخر مكان بالتأكيد
من مجهول
انت لم تذكرى هل كان هذا الزميل من البداية هكذا معك أن أنه أصبح يتكل عليك كليا بهذا العمل هكذا واكيد لابد من شخص مسؤول يعطيه التعليمات فأنت من الممكن أن تتحدثى مع شخص مسؤول أعلى منه إذا وجد خصوصاً إذا كان هذا الزميل كان يتعاون معك وأصبح متكلا عليك لكن إذا كان هكذا من البداية اعطاك هذا العمل هكذا إذا أنت بيدك الاختيار ترك العمل أو الاستمرار عليه هكذا إذا لم يوجد لديك فرصة أخرى للعمل فى مكان آخر كأنه ليس موجود هذا الزميل
من مجهول
فى الحقيقة إذا كان هذا الزميل قديم وفى مقام المدير والمدير هو من كافه بهذا الأمر إذا واضح أنك سوف تجدى هذا التعامل ولكن انت من الممكن أن تحاولى أن تتحدثى معه بأن يحاول على الأقل أن يجعل معك زميل يتعاون معك حتى يكون الضغط عليك اخف ويكون العمل بشكل أسرع وبذلك بطريقة غير مباشرة تجعليه يقبل ويخفف عنك ولا تظهرى له انك متمردة إذا ربما بذلك يقبل بأسلوب لطيف أيضا بما أنه يتعامل هكذا لانه اكيد بما أن المدير ليس موجود اذا ربما يتسبب فى طردك لذلك تحدثى وجربى بأسلوب لطيف اولا لعله يقبل
شارك في الاجابة على السؤال
يمكنك الآن ارسال إجابة علي سؤال
أضف إجابتك على السؤال هناكيف تود أن يظهر اسمك على الاجابة ؟
فيديوهات ذات صلة
مقالات ذات صلة
اختبارات ذات صلة
أسئلة ذات صلة
مقالات ذات صلة
احدث مقالات مفاتيح السعادة في العمل
احدث اسئلة مفاتيح السعادة في العمل
اسئلة من بلدك
احجز استشارة اونلاين